林瑋昇的生活時報

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下面附上一則新聞讓大家了解時事

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日前左營警方表示破獲一起搶劫案，指出一名失業的王姓男子與一名泰女性交易後搶奪對方錢包，經路人協助後順利將王男逮捕，沒想到國防部26日上午表示，王嫌是陸軍第六軍團53工兵群橋樑營裝備連的一兵，趁著休假時犯案。有媒體報導，左營分局偵查隊得知消息後隨即改口，表示是為了維護國軍形象，才對嫌犯的職業保留。

王嫌19日用手機交友軟體，約到一名以自助旅行名義來台的泰國籍女子進行性交易，完事後王嫌約泰女去逛夜市吃晚餐，卻趁機搶奪對方錢包，泰女大聲呼救引來路人幫忙，警方獲報後趕到現場順利將王嫌逮捕。

不過，當時左營警方召開破案記者會，轄區新莊派出所長黃立凡強調，王嫌是無業男子，沒想到陸軍第六軍團指揮部26日卻說，「所屬第53工兵群王姓士兵於休假期間，涉與一名女子從事性交易，並搶奪其皮包，遭警方逮捕，全案現由高雄市警局左營分局偵辦中。」

第六軍團指出，將全力配合檢警調查，並依「刑懲併行」原則，召開懲處人評會，檢討汰除；另援引為案例，強化官兵法紀教育及掌握官兵營外動態，確維部隊紀律與純淨。





2016年美國總統大選，許多假新聞在Facebook快速散布，嚴重影響選情，美國各界掀起檢討聲浪，要求Facebook加強新聞驗證機制，俄羅斯電視台（RT）報導，Facebook已在Help Center（使用說明），教導如何標記爭議新聞。

Facebook在2016年12月，已經展開相關行動，結合國際性「事實檢查員」，包含ABC、美聯社、FactCheck.org、Snopes、Politifact等，針對民眾通報訊息調查，一旦發現有問題，就會貼上「爭議」標籤。

當新聞或相關資訊刊登Facebook，先會由使用者通報或人工智慧分析，篩選出異常訊息，再轉交「事實檢查員」調查，假使確認有錯誤訊息，就會標記「爭議」，同時解釋判定理由，讓觀看者能立即分辨。

Facebook因美國選舉的假新聞事件飽受抨擊，今年法國與德國都有大選，Facebook收到歐盟警告，必須提出解決辦法，因此Facebook與兩國「事實檢查員合作」，希望能辦定訊息或新聞真實性，提醒使用者。





想成為幹才，得先有觀察力，至少你要有培育這項能力的潛能，才不至於只是傻乎乎地跟著，顯得無所事事。如果在主管與客戶開會時，做不到多蒐集會議中有形、無形的資訊，便降低了隨行參與會議的意義。

台灣大學財務金融學系暨研究所專家教授──陳嫦芬，曾是外資圈中戰功彪炳的悍將，往來共事的對象不是企業CEO，就是世界級的機構投資人。她參與的大案，個個都喧騰一時，亦剛亦柔的風格，實力、人脈兼具的幹練表現，讓她的名字始終包覆著「外資天后」的光環。

不過，現在她是大學生口中又愛又敬的「嫦芬老師」，而且兩岸三地，都有她教學的身影。

等待面試時的空檔，你會做什麼？

我在很年輕時就當上了主管，經常面試求職者，累積了相當多經驗，對面試題的設計，也有許多見解。現在，我偶爾還會幫助大企業或跨國機構，面試關鍵職務的候選人。

每家公司要找的人才不一樣，但會有一定的共通點。在此，我分享一道公開的面試題，希望對年輕人有所啟發。

情境是這樣的：

今天你即將與我（公司的總經理）做最後一場面試。這是求職的最後一關，作為面試者，你一定不會遲到。我通常會與祕書「合演一齣戲」，就是在你抵達辦公室後，祕書會先出面跟你說：「陳總正在一個重要視訊會議上，請隨我到會議室稍等幾分鐘。」

5分鐘後，我再到會議室，把你帶進我的辦公室。短暫寒暄後，我的第一個問題是：「請你描述剛才所在的會議室。」

為什麼我要問這個問題？因為所有高階主管都非常忙碌，他們希望在最短時間內，了解求職者多方面的能力，其中一項就是「觀察力」。

想像在如此高壓的氛圍下，一個人在會議室等待的短短幾分鐘裡，會做些什麼？是專注思考稍後如何應對面試官？或是滑手機、看看社群網站上朋友圈的新消息放鬆心情？

想成為幹才，得先有觀察力

我的工作屬於金融服務業，我們的客戶主要是董事長、總經理、財務長等企業負責人。因此，有機會跟主管一起出席會議的人，都必須具備在任何高壓氛圍下，仍能全神觀察周遭事物，同時和客戶好好交談的能力。

至少你要有培育這項能力的潛能，才不至於只是傻乎乎地跟著，顯得無所事事。如果在主管與客戶開會時，做不到多蒐集會議中有形、無形的資訊，便降低了隨行參與會議的意義。

每次當我問求職者：「能不能描述一下剛才你所在的會議室？」多數人都會先愣一下，有些甚至無法回答。記得有一次，一位條件不錯的求職者，也是愣了一下，才說「會議室裡有張很長的桌子，橢圓形的……一邊牆上有6扇窗，我很喜歡裡面的椅子，因為坐上去很舒服，而且白色的也很少見……。」

他一講完，我輕輕地對他說：「給你一分鐘時間，你去會議室看看。」

沒多久，他站在門口低著頭不敢進來，原來，他發現椅子並非他所描述的白色，而是黑色。

雖然如此，我們仍然錄用了這位年輕人，因為他還知道一邊的牆上有6扇窗。

我問他怎麼記住的？

他說：「因為妳還沒出現，我有點緊張，就利用時間看看環境，抒解壓力。我也注意到，會議室的座位可以坐18個人。」

其實，我並不期待一個年輕人在高壓、異常緊張的情況下，依然能多厲害地掃描、記錄周遭環境。但是，他的回答卻顯示出，即使在高壓情境下，他依然能眼看四方，說明這是他既有的習慣。而我更看重的，是他描述時的態度與反應，至於顏色錯誤，只是欠缺經驗，往後多留意、多鍛鍊就行了。

期許自己成為主管最佳耳目

上述這道題目背後的思維和重點是什麼？就是有素養的部屬，在高壓下，依然有能力眼觀六路、耳聽八方。

其次，我可以透過這個題目，了解求職者在敘述上的基礎能力。判斷對方能否冷靜地觀察環境，在短時間內整理資訊，並分享給別人，讓其他人聽到說明後，有如臨現場的感受。

多數人的職場生涯，都是先從助理開始。這個階段，主要工作是完成被分配的任務，同時還要承擔主管的耳目與手腳角色。而耳目與手腳的工作重點，就在幫助主管蒐集資料，特別是當主管分身乏術或不在時，能替他多看、多聽。

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※本文由Cheers雜誌授權報導，未經同意禁止轉載。



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